Projekty EU

Projekt s názvem Age management pro MMV je zaměřen na implementaci konceptů a principů age managementu do organizace. Specifickým cílem projektu je prostřednictvím klíčových aktivit implementovat koncept do všech interních dokumentů organizace, jako je například strategie řízení lidských zdrojů a také pomocí vzdělávání umožnit zaměstnancům rozvoj a udržení pracovních schopností na co nejvyšší úrovni. Přesahem projektu je snaha změnit pohled na proces stárnutí obecně.

Společnost AW TOOLS INTERNATIONAL s.r.o. strojírenská firma zabývající se zpracováním kovů. Společnost zaměstnává více než 50 pracovníků na hlavní pracovní poměr. Společnost lze z pohledu věku charakterizovat jako rozmanitou zaměstnávající techniky, obchodníky a logistiky. Cílem společnosti je zajistit zdravé stárnutí zaměstnanců firmy a využít věkovou diverzitu jako konkurenční výhodu. V projektu vznikne strategie age managementu, jež bude implementována v praxi a průběžně verifikována.

Společnost CNC - INAXES s.r.o. je společnost zabývající se prodejem a servis nových CNC obráběcích strojů. Společnost zaměstnává 11 pracovníků na hlavní pracovní poměr. Společnost lze z pohledu věku charakterizovat jako rozmanitou zaměstnávající techniky, obchodníky a logistiky. Cílem společnosti je zajistit zdravé stárnutí zaměstnanců firmy a využít věkovou diverzitu jako konkurenční výhodu. V projektu vznikne strategie age managementu, jež bude implementována v praxi a průběžně verifikována

Cílem projektu je dosažení změny v řízení společnosti Wiesner-Hager Bohemia. Zásadní změnou v řízení bude zavedení age managementu, který bude podporovat diferencovaný přístup k různým věkovým kategoriím zaměstnanců a zohledňovat jejich specifické potřeby.

Český červený kříž Jablonec nad Nisou (dále ČČK) se chce projektem zaměřit na zavedení principů age managementu (dále i AM) do práce se svými 9 zaměstnanci ve smyslu doporučení auditu AM. Jeho záměrem je nastavit řízení s ohledem na věk zaměstnanců a zohlednit měnící se zdroje (kompetence, zdraví, hodnoty, postoje, motivace). ČČK se chce připravit na očekávané demografické změny v návaznosti na náročnou práci svých zaměstnanců.

Cílem předkládaného projektu je vytvoření, nastavení a implementace konceptu age managementu do společnosti Advantage Consulting, s.r.o. Projekt se zaměřuje na zavedení principů AM a související systémové práce s lidskými zdroji. Konkrétní zaměření projektu je tedy jak na rozvoj a posílení kompetencí zaměstnanců v kontextu jejich životní fáze, tak na posílení konkurenceschopnosti firmy zajištěním vhodných podmínek pro všechny věkové kategorie zaměstnanců s ohledem na jejich potřeby a potenciál.

Cílem předkládaného projektu je vytvoření, nastavení a implementace konceptu age managementu do společnosti Karlova pekárna s.r.o. Projekt se zaměřuje na zavedení principů AM a související systémové práce s lidskými zdroji. Konkrétní zaměření projektu je tedy jak na rozvoj a posílení kompetencí zaměstnanců v kontextu jejich životní fáze, tak na posílení konkurenceschopnosti firmy zajištěním vhodných podmínek pro všechny věkové kategorie zaměstnanců s ohledem na jejich potřeby a potenciál.

Cílem předkládaného projektu je vytvoření, nastavení a implementace konceptu age managementu do společnosti sales24, s.r.o. Projekt se zaměřuje na zavedení principů age managementu a související systémové práce s lidskými zdroji. Konkrétní zaměření projektu je tedy jak na rozvoj a posílení kompetencí zaměstnanců v kontextu jejich životní fáze, tak na posílení konkurenceschopnosti firmy zajištěním vhodných podmínek pro všechny věkové kategorie zaměstnanců s ohledem na jejich potřeby a potenciál.

Projekt je zaměřen na zavedení konceptu a principů Age managementu do praxe v podniku Strojírenský zkušební ústav, s.p. Jednou ze základních hodnot podniku jsou jeho zaměstnanci, tudíž stabilita a trvalá pracovní schopnost kolektivu je základní předpoklad úspěšného fungování podniku. Cílem projektu je zavedení systému Age Managementu pomocí realizace klíčových aktivit a implementaci funkčního nástroje do všech relevantních dokumentů a procesů organizace.

Projekt je zaměřen na podporu opětovného vstupu anebo návratu osob ve věku 50 a více let v Jihomoravském kraji na trh práce. V poradenských centrech Brno, Brno-venkov a Vyškov vstoupí do projektu cca 120 účastníků z cílové skupiny. Ti absolvují aktivizační a motivační aktivity, rekvalifikační vzdělávání a rovněž kariérové a individuální poradenství. Hlavním cílem je zvýšení zaměstnanosti znevýhodněných osob zprostředkováním zaměstnání a podporou zahájení SVČ - pro minimálně 40 osob.