Projekty EU

Projekt je zaměřen na zavedení konceptu a principů AM do společnosti. Pomocí realizace klíčových aktivit se zaměřujeme na změnu myšlení a přístupu k problematice AM. Podstatou projektu je proškolení v oblasti osobního rozvoje zaměstnanců všech věkových skupin formou externího vzdělávání. Budou posíleny kompetence vybraných zaměstnanců v rámci koučování v oblasti lidských zdrojů a managerských dovedností. Bude zlepšena ergonomie pracovního prostředí.

Předkládaný projekt se zaměřuje na implementaci konceptu Age managementu a jeho dílčích opatření do prostředí firmy tak, aby se staly běžnou součástí firemní kultury. V rámci projektu dojde k nastavení strategického řízení firmy v oblasti řízení lidských zdrojů, a to v souladu s konceptem age managementu. Bude připraven systém motivačních a vzdělávacích aktivit, včetně péče o zdraví.

Cílem projektu je zavedení prvků Age managementu do řízení společnosti. Mezi hlavní aktivity patří nastavení strategie a zavedení nastaveného akčního plánu do praxe, osobní přístup k jednotlivým specifikám skupin v rámci společnosti (věkové skupiny, oddělení, provozy). Mezi hlavní cíle projektu patří: sledovat spokojenost zaměstnanců se zohledněním aspektů age managementu, identifikovat klíčové faktory konceptu age management s výrazným vlivem na spokojenost zaměstnanců.

Předmětem projektu je zavést komplexní přístup k řešení demografické situace a změn na pracovišti s důrazem na zvýšení konkurenceschopnosti společnosti a potenciál růstu. Zavedená opatření by měla zajistit, aby každý pracovník dostal možnost k využití svého potenciálu a nebyl tak znevýhodňován kvůli svému věku. K tomuto má dopomoci nastavení změn v řízení spol. a rozšíření kvalifikace a kompetence pracovníků v různých věkových skupinách a zamezit předčasnému odchodu do penze starších pracovníků.

Cílem projektu je zlepšení komunikace a spolupráce v pracovním týmu, zvýšení kompetence zaměstnanců a také zlepšení pracovních podmínek a spokojenosti zaměstnanců. Předmětem projektu je externí vzdělávání, činnost realizačního týmu (odborný garant projektu AM, koordinátor CS) a pořízení ergonomických pomůcek. Výstupem projektu bude koncepce strategie AM, na které se RT bude podílet a díky které budou vybrané činnosti personálního řízení přizpůsobeny věkové struktuře zaměstnanců.

Předkládaný projekt společnosti CZECH NEWS CENTER se zaměřuje na implementaci konceptu Age managementu (dále jen AM) a jeho dílčích opatření do běžného chodu firmy. V rámci projektu dojde k přizpůsobení strategického řízení firmy v souladu s konceptem AM. Součástí projektu je i přímá podpora 10 osob ve věku 50+ systémem motivačních a vzdělávacích aktivit vedoucích k navýšení jejich adaptability. Koncept AM bude promítnut a implementován i do celkové firemní kultury společnosti.

Cílem projektu je implementace konceptu AM a jeho dílčích opatření do strategického řízení i celkové firemní kultury společnosti. Mezi hlavní aktivity patří nastavení strategie a implementace AM do personálních procesů, zavedení motivačních a vzdělávacích aktivit vedoucích k navýšení adaptability zaměstnanců a následná evaluace. Cílem je zajištění komplexního přístupu ke všem zaměstnancům, zkvalitnění mezilidských vztahů, mezigenerační sdílení, zdravotní prevence a předcházení syndromu vyhoření.

Cílem projektu je zavedení prvků Age managementu do řízení společnosti. Mezi hlavní aktivity patří nastavení strategie a zavedení nastaveného akčního plánu do praxe, osobní přístup k jednotlivým specifikám skupinám v rámci společnosti (věkové skupiny, oddělení, provozy). Mezi hlavní cíle projektu patří zajištění komplexního přístupu ke všem skupinám zaměstnanců, zkvalitnění mezilidských vztahů, mezigenerační sdílení, zdravotní prevence a předcházení syndromu vyhoření.

Předkládaný projekt společnosti G.T.TRADE s.r.o. se zaměřuje na implementaci konceptu Age managementu a jeho dílčích opatření do běžného chodu firmy. V rámci projektu dojde k nastavení strategického řízení firmy v souladu s konceptem Age managementu. Součástí projektu je i přímá podpora 6 osob ve věku 54+ systémem motivačních a vzdělávacích aktivit vedoucích k navýšení jejich adaptability. Koncept Age managementu bude promítnut a implementován i do celkové firemní kultury společnosti.

Cílem projektu je zavedení prvků Age managementu do řízení společnosti. Mezi hlavní aktivity patří nastavení strategie a zavedení nastaveného akčního plánu do praxe, osobní přístup k jednotlivým specifikám skupin v rámci společnosti (věkové skupiny, oddělení, provozy). Mezi hlavní cíle projektu patří: zajištění komplexního přístupu ke všem skupinám zaměstnanců, zkvalitnění mezilidských vztahů, mezigenerační sdílení, zdravotní prevence a předcházení syndromu vyhoření.